Un reto para muchas empresas de todos tamaños está en cómo aumentar el flujo de efectivo. El proceso de gestión financiera de cobro de bienes y servicios es un área en la que los recursos quedan atrapados fácilmente.
Aunque muchas transacciones se realizan a crédito, es común que haya dificultades para mantener el flujo de efectivo. Lograrlo es especialmente complejo; sobre todo si se intenta implementar estrategias con procesos obsoletos y desalineados.
5 métodos para aumentar el flujo de efectivo
Cuando se trata de acelerar los pagos, muchos gerentes financieros aprovechan los siguiente métodos de manera individual o combinada:
1. Uso del crédito comercial
Los compradores negocian condiciones de pago retrasado con sus proveedores. Las variables incluyen la importancia del proveedor para el comprador, la historia de la relación y la solvencia del proveedor.
2. Financiación de facturas
La organización contrata deuda a corto plazo garantizada a cambio de una parte o la totalidad de los saldos de cuentas por cobrar. Algunas personas llaman este método se conoce como “financiamiento del lado del vendedor”.
3. Factoraje inverso
Una institución financiera se compromete a pagar las facturas de la empresa. Por su parte los proveedores a una tasa acelerada a cambio del monto de la factura con descuento. El acuerdo permite a los grandes compradores respaldar su base de suministro dándoles acceso al crédito a costos más bajos.
4. Factoraje
La venta de una cuenta por cobrar a un tercero por un descuento negociado.
5. Descuentos dinámicos para aumentar el flujo de efectivo
Los compradores pagan a los proveedores antes de tiempo a cambio de descuentos en la factura del proveedor. La facturación con descuentos dinámicos de Bancoli le permite ofrecer descuentos a tus clientes a cambio de pagos anticipados. Con ello se facilita traer más flujo de efectivo a su negocio con menos créditos y sus tasas de interés.
Para optimizar el flujo de efectivo de la cadena de suministro es necesario comprender cada uno de los métodos disponibles. Sin embargo, lo más importante, es comprender cómo utilizarlos de forma coordinada para optimizar la eficiencia y aumentar la liquidez.
